2025年3月12日，以“科研经费使用与科研团队建设”为主题的科研论坛在我校白云校区博学楼顺利召开。论坛聚焦科研团队建设成效、经费管理优化两大核心议题，通过汇报交流与座谈研讨，凝聚发展共识，谋划改革路径。学校党委副书记揭英荣、副校长赵红，以及科学技术部、财务部相关负责人和各级科研创新团队代表参加会议。

 “科研经费使用暨科研团队建设”论坛现场

论坛第一阶段围绕科研团队建设展开。会上，科研创新团队负责人代表汇报了团队在人才梯队搭建、科研成果产出、产学研合作等方面的进展，并剖析了当前存在的瓶颈问题，如资源分配不均、交叉学科协作不足、青年人才培养机制待完善等。

科研创新团队负责人代表作汇报

在自由讨论环节，与会教师结合自身实践踊跃建言，提出团队建设要“凝练特点注重聚焦”建议，以及科研团队用房用钱等需求。科学技术部丘永亮部长在发言提出几点思考和建议：一是团队建设长效化机制，要树立可持续发展理念；二是科研资金杠杆化运作，建立种子基金引导机制；三是内生动力激发体系，科研能力提升、资源融合、资源共享等多维度能力建设机制；四是产教融合实践路径，聚焦三大建设方向，即产业升级导向型（实战型团队）、教学改革融合型（融合型团队）、地方经济服务型（服务型团队）；五是开放协同发展策略，企业资源导入机制。

老师们踊跃发言

科学技术部丘永亮部长发言

赵红副校长总结讲话中充分肯定了科研团队建设的阶段性成果，并针对问题提出四点要求，一是资源保障再强化：学校与二级学院协同发力，统筹科研用房、经费支持等“硬需求”；二是平台融合促交叉：依托交叉学科研究所建设，推进团队与平台深度融合，加大人才引进和培育力度；三是机制创新激活力：探索资源分配动态调整、产教融合成果转化、科研绩效差异化激励等创新机制；四是学术文化育生态：营造开放包容的学术氛围，鼓励跨学科交流与合作，打造科研共同体。

赵红副校长总结讲话

论坛第二阶段聚焦科研经费管理与服务效能提升。与会教师围绕横向经费使用限制多、报账流程繁琐、预算调整灵活性不足等问题展开热议。财务部负责人刘冬淼和工作人员现场答疑，承诺将简化审批环节、优化线上系统功能，减轻教师事务性负担。

科研经费使用及报账流程优化座谈会现场

财务部负责人（刘冬淼）和工作人员现场答疑

揭英荣副书记在总结中提出三项重点任务：一是政策松绑提效率：深入落实上级“放管服”改革精神，在合规前提下为科研经费使用“减负松绑”；二是横向经费强创新：加快出台《横向社会服务经费管理办法》，鼓励教师通过社会服务反哺教学科研，实现“资源盘活、效益增值”；三是服务大局优治理：财务管理工作需立足学校发展全局，以师生需求为导向，提升服务意识与治理能力，为“双高”建设提供坚实保障。

揭英荣副书记总结讲话

本次论坛通过务实研讨，明确了科研团队建设与经费管理优化的改革方向。下一步，学校将围绕机制创新、资源整合、服务升级等关键环节，出台配套政策，激发科研创新内生动力，为高质量发展注入新动能。与会教师表示，论坛既回应了关切，又提振了信心，未来将以更饱满的热情投身科研攻关，为学校“双高”建设贡献力量。

（科学技术部 图、文/杨灿 复审：胡玉龙 审核：丘永亮）